La implementación de metodologías como Justo a Tiempo (JAT) permiten reducir costos por desperdicios y controlar mejor la calidad en los lotes de producción.

El manejo adecuado de los inventarios es un dolor de cabeza para muchas plantas corrugadoras, ya que mantener en stock materia prima y producto terminado que no se mueve, resulta costoso y afecta los estados financieros.

Las causas del problema son varias: falta de una metodología eficaz para la programación de la producción, proceso que genera alto nivel de desperdicio, ausencia de una sistematización adecuada, falta de trabajajo en equipo de varias áreas y de una capacitación, etc. Por ello, las empresas deben gestionar sus inventarios buscando  minimizar las existencias disponibles.

La ineficiencia se presenta cuando una planta mantiene en su poder más inventario del mínimo que requiere para fabricar los productos en el marco de tiempo inmediato —papel, trabajo en proceso y productos terminados—. A diferencia del sistema de producción por eventos (push), en lotes, donde se mantienen grandes inventarios para las ventas potenciales o futuras o por problemas en la cadena de suministros, los métodos ajustados emplean un sistema de producción por pedidos (pull), los cuales son halonados por los clientes y la materia prima como inventario se mantiene sólo por el tiempo suficiente para ser absorbida en la producción —justo a tiempo, por así decirlo.

Reducir el desperdicio
De este pensamiento han surgido los conceptos de integración y planeación totales con un sistema de control de producción (PCS). Aquí, conceptos como el flujo de sistema, la calidad de desempeño, la productividad de la mano de obra, la gestión de suministros y materiales, inventarios y despachos están completamente integrados en términos de procedimientos y comunicación. Con los datos en tiempo real disponibles mediante un PCS, los departamentos de la planta están integrados y coordinados para cumplir la meta de reducir la falta de método en el proceso de producción.

De la mano con el mantenimiento de los niveles de inventarios JAT(justo a tiempo) está la programación justo a tiempo. En el esfuerzo por reducir los inventarios a los menores niveles de trabajo posibles, una planta debe estar ajustando constantemente su programación de pedidos, fabricación y distribución. En este proceso, es vital la comunicación tanto hacia arriba como hacia abajo de la cadena de suministros.

Es importante lograr el compromiso de los trabajadores con un sistema de manufactura ajustada JAT. Sin su dedicación, cualquier tentativa desembocará inexorablemente en el fracaso. El compromiso de los operarios puede lograrse de varias maneras. Una sencilla es capacitar en varias especialidades a los miembros de la fuerza laboral por fuera de su función normal de trabajo y ayudarles a mejorar su capacidad para resolver problemas.

Al hacer esto, una firma otorga a sus empleados el poder de pensar su trabajo de otra forma, mientras buscan maneras de mejorar, y les da una visión total de toda la firma, no sólo de su labor.

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