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Carta Editorial

Vanesa Restrepo, SubeditoraVanesa Restrepo
Subeditora
vrestrepo@maripapel.com

El reto del diseño

Dentro de la guerra de precios que se vive a diario por capturar nuevos clientes y conservar los existentes, los empaques de corrugado no han escapado a esta ley del mercado.

Ahora ya se da por sentado que las cajas, además de resistencia, deben ayudar a vender su contenido. Es decir, cada vez se le confiere mayor valor agregado a los empaques para que generen en su exhibición, impacto visual o sensaciones agradables que lleven a la compra.

Troqueles, colores, formas, gráficos, fotos, etc. Todo es válido a la hora de diferenciarse en una góndola de un supermercado. Además de un buen diseño estético, el diseño estructural debe ser útil en procesos como el transporte, almacenamiento, estiba y protección. La efectividad de un empaque depende del equilibrio entre estos dos diseños.

Pero ahora los clientes ya le piden a los corrugadores lo anterior más un ingrediente adicional: menores precios. Y este es justamente el reto del diseño: ser atractivo, útil y barato. Ya estamos viviendo una época en la cual los corrugadores tienen que proponer diseños innovadores y creativos que ocupen menos espacio, impacten, tengan menos cantidad de papel y cuenten con una forma que se adapte cada vez más al producto que guardan.

Hay que estar a la ofensiva, con ideas frescas pero prácticas pues los empaques están evolucionando como la moda y lo que una vez fue útil y atractivo ahora no lo es.  Las áreas comerciales y de diseño tienen que trabajar en equipo para ofrecer soluciones a tan cambiantes necesidades. Exigencias que varían de acuerdo a los comportamientos de los consumidores, las características de los productos y el ciclo de vida de los mismos.

Menor precio, impacto visual y utilidad estructural: hacia allá avanza el mercado y cada vez vemos mejores ejemplos de esto en los supermercados. Porque en estos sitios los corrugadores también viven su guerra.


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La competitividad de los costos

Pura creatividad. Así podría denominarse la cualidad a la que han tenido que recurrir muchos corrugadores para no perder competitividad frente a los incrementos en los precios de los papeles. Aumentos que afectan a toda la industria.

Se ven casos como el chileno donde quienes controlan allí el mercado, fijan precios en los papeles con incrementos este año que llegaron al 17% y que fueron trasferidos al usuario final de los empaques. Algunos están navegando en la cresta de la ola de la bonanza económica de nuestros países latinoamericanos y por ello sacan el máximo de provecho del mercado. Pero esta misma bonanza acrecienta el fenómeno de la globalización, que hace un buen rato, posibilita tener acceso a otros mercados y proveedores.

No perder competitividad ante los crecientes costos del papel, analizando nuevos proveedores, es lo que ha venido haciendo Heriberto Sepúlveda, gerente comercial de industrias Vanni en Chile. El directivo mencionó que las diferencias con relación a otros países en precios del papel son hasta del 20% y que ya ha recibido ofertas de materias primas de Canadá, Brasil y Argentina.

Reducir rentabilidad ha sido la fórmula que ha implementado Marino Pansini de  Marpel en Argentina donde los precios del papel se han incrementado este año  del 25 al 50%. Los gauchos sufren las consecuencias de los cortes de energía que han recortado la oferta del papel y generado la suba en sus precios.
Las fórmulas para no perder competitividad son conocidas:  Aumento de la eficiencia, reducción de los desperdicios o recortes, inversión en tecnología y bajos costos. Las materias primas son uno de los costos que más pesa en el precio final del producto, pero gracias a la necesaria globalización, a futuro irá perdiendo su impacto negativo sobre la competitividad.

Herbert Martínez, Editor
hmartinez@latinpressinc.com
 

Dinamismo de la industria

Herbert Martinez El 2006 fue un año de crecimiento para la industria de celulosa y papel. Este resultado tuvo que ver con la bonanza que vivieron las economías latinoamericanas que crecieron en promedio un 5,5%.

Tendencia que fue refrendada por las cifras presentadas por la Cepal (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) la cual señaló que México, Brasil y Chile fueron los países que concentraron los mayores flujos de inversión extranjera directa en América Latina y el Caribe durante el 2006 llegando a los US$ 72.440 millones.

El reflejo de estas cifras macroeconómicas, se puede apreciar en nuestro listado de las 50 latinas donde se muestra la dinámica que tuvo el sector el año  anterior y cuáles fueron los fenómenos que la generaron. Líderes del sector entrevistados, hablan de buenas perspectivas de crecimiento para este 2007 que se sustentan en resultados parciales del primer trimestre. Una muestra de ello son las cifras de producción de cartón y sus exportaciones que ABPO(Asociación Brasilera de Papel Ondulado) registró en Brasil. En enero se produjeron 197.630 toneladas y se exportaron 804, en febrero 191.902 toneladas fueron producidas, exportando 812 y en marzo se produjeron 225.472 toneladas exportando 1.082.

Según el Fondo Monetario Internacional(FMI) el PIB de la región crecerá este año un 4,9% y justificó su apreciación en dos razones: los síntomas de desaceleración de la economía de EE.UU. que tiene su efecto dominó en Latinoamérica y los menores precios del petróleo y los metales.

Sin embargo, nuestra industria de celulosa y papel ha dado muestras de crecimiento importante de sus inversiones (Chile y Brasil) en capacidad instalada como respuesta a la confianza en los mercados que muestran una demanda creciente. Así pues que esperaremos los buenos resultados de las mencionadas inversiones para ver qué tanta razón tenía o no el FMI.

Herbert Martínez Restrepo
Editor
hmartinez@latinpressinc.com
 
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